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我剛到 Aston Martin 的 IT 部門時,那只是個負責提供支援的部門
而我需要做的是將它改造成
不僅僅只是提供支援的 IT 部門
它要能夠提供建議、提供策略、提供創新
我們想要的是能夠提供
能夠直接提供我們整個基礎架構
所有工具的單一廠商
那時候,雲端開始變得非常盛行
Aston Martin 必須開始發展策略合作夥伴關係
Microsoft 是其中相當關鍵的合作夥伴
現在我們可以提供的服務,可以對組織說:
「您的構想是什麼,我們可以協助您更進一步創新」
Microsoft Cloud OS 願景讓我有能力
提供他們更靈活、更敏捷、更快速的方式,讓他們達成目標
並且擁有卓越的表現
Office 365 的成功部署,讓我們有信心
再去探索一些其他 Microsoft 的新產品
也都是以雲端為基礎的產品
我們將網站移到 Azure - 那真是美妙的支援平台,美妙的解決方案
我們還打算將更多內容移到 Azure Cloud
我想要用 Azure 達到的目標、用 Office 365 達到的目標、
用 Intune 達到的目標
是要讓決策者能夠快速地做出決策
並能以他們所能掌握的正確資訊來做出這些決策
我們現在有了混合式的解決方案,所以我們的確放了很多資產在雲端上
但我們也不能忽略實際在我們內部部署中的資產
跨平台相依性的管理現在也逐漸開始成長
因此,Cloud OS 不僅能讓我們開發自己的內部雲端環境
還能納入混合策略中
促進企業永續性、災害復原等等
我們現在實作的混合策略
將會為企業提供最佳解決方案
Windows Server 讓我們不必擔心基礎架構
可以將更多的心力放在公司的策略需求上
我希望能讓那些董事會層級的上層主管
能夠做出決策
呈現他們需要的資訊
我們已經在 Aston Martin 做到這一點
也會利用 Microsoft 提供的服務,繼續朝這個方向努力
身為 Aston Martin 的 IT 主管,最能激勵我的
就是每天創造出來的成果
我們生產令人驚艷的絕美房車
廣受全球推崇
如果我們可以不斷改進,並促進決策的制定
我何樂而不為呢?