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我来到的 Aston Martin IT 部是提供支持的部门,
我需要将它转变为不局限于提供支持
的部门,
我希望它能提供建议、策略和创新。
我们想要的是
可提供我们在整个基础结构中
需要的所有工具的单一供应商。
到那时,云将开始变得非常流行。
Aston Martin 需要开始建立战略性合作伙伴关系。
在这方面,Microsoft 是非常重要的合作伙伴。
我们现在可以向做出以下陈述的组织提供该服务:
"您想要做什么,我们将帮助您创新。"
Microsoft Cloud OS 愿景可让我们做到的事是
提供更流畅、更快速的方法来完成任务,
并且将这件事做得尽善尽美。
通过成功部署 Office 365,我们树立了
挖掘出其他一些基于云的
新 Microsoft 产品的潜力的信心。
我们已将我们的网站迁移到 Azure(绝佳的支持和解决方案),
我们还考虑将更多内容迁移到 Azure Cloud 中。
我想要通过 Azure、Office 365
和 Intune 达到的目的
是让决策制定者能够在正确的信息
的帮助下快速制定其决策。
我们有更多混合解决方案,因此我们现在确实将很多内容放在云中,
但我们必须注意我们在本地有什么东西。
跨平台依赖关系的管理任务现在也开始加重。
因此,利用 Cloud OS,我们不仅能够开发我们的内部云环境,
还能够推动混合环境,
以实现业务连续性、灾难恢复等。
我们现在正在实现的混合策略
将为我们带来最好的业务解决方案。
利用 Windows Server,我们可以将更少的精力放在基础结构上,
将更多的精力放在公司的战略性需求上。
我希望高居董事之位的个人
能够在其决策中
透露他们所需的信息。
在 Aston Martin,我们已经做到了,
我们将利用 Microsoft 产品/服务继续推行此策略。
作为 Aston Martin 的 IT 部的主管,
最让我抓狂的是外界每天发生的事情。
我们生产了在全球广受推崇的
酷炫迷人的汽车。
如果我们可以进行改进并提高决策能力,
我为什么还要对现在的工作不满意呢?