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YC是世界上最好的 创业孵化器之一
Aaron加入YC之前 是Tutorspree的创办人
这是连接辅导老师 和学生的在线服务
欢迎你来
>> 我的荣幸 很高兴能邀请我
>> 让我们先问一个 个人的问题
你是怎么构思出 Tutorspree这个创意的
这起初其实是我的合伙人 Joe的想法
他构想我们可以建立 一个在线平台
人们通过交易时间 来进行家教辅导
当时我在想
人们在平台上交易时间 做什么都可以
我说这个想法 太蠢太宽泛了
当我们进一步考虑的时候 我们意识到
教学辅导其实是 非常适合我们的
我高中时候辅导过别人 大学时也找过辅导老师
我有很多朋友 是专业的辅导老师
我们也和他们 聊了这个想法
我们渐渐了解 他们的需求
随着时间发展
正是这些需求 成就了现在的 Tutorspree
>> 你觉得这对于创业人 是普遍的吗
Y-Combinator
>> 应该是的
也不一定是这样
有时候人们编了个想法 来找我们
我们称之为 在问题中寻找解决方案
有时候他们确实 提出有意思的技术想法
但事实上 却没有反映任何问题
我觉得最好的想法来自于
亲身体验过的问题
从这个角度说 Tutorspree可能并非
我们的最佳创意
我不是专业的辅导老师 我的伙伴也不是
有些事情我们并不了解
我们也不是家长 因为家长可以是目标用户
我们也没有孩子 可以送去念家教
虽然我们通过和客户对话 学到了很多
也观察了他们的行为 但还是有所欠缺的
>> 那么Y-Combinator 如何构思出他们的创意呢
>> 没有一种方法是 创创业人都会用的
但一个共同的原则就是
去解决那些他们经历过的 能理解的问题
Dropbox是个好的例子
Drew 因为需要时刻 携带U盘而烦恼
真是疯狂 连钥匙上都要带一个
在网络和云储存的时代 还要这样携带文件
真是疯狂
当他2007年开始 酝酿 Dropbox时
还不存在这个概念
当我开始用Gmail账户时 接触到2005年的测试版
我把它当作云储存使用
现在我才意识到这个
我曾回忆自己时何时 开始使用云储存的
我当时会把论文 从哈佛的邮箱发给自己
万一电脑崩溃 我也有备份
要打印的时候也不怕
这么做真是很蠢的
Email不是用来做这个的
但当时只能这么做
再往前迈进一步 就是Dropbox的诞生
>> 没错 你是如何评判
Y-Combinator的 申请项目的呢
你会从什么方面 来看待创意
>> 你是问我们会接受 怎样的创意或创业人吗
>> 是的
>> 随着时间的推移 我的想法会变的
相信我的伙伴也是如此
以前 我们认为创业人最关键
创意是重要的 但还要看创业人懂多少
很多人会告诉你 一切都靠创意
这些观点都太绝对了
这不是非黑即白的
既需要创意 也需要创业人
若只有看似厉害的创业人
却没有好的创意 那他就不是厉害的创业人
优秀的创业人 立足于优秀的创意
如果你只有一个 看似很棒的创意
而创业人不是那么棒
那么这个创意 也无法被执行下去
我希望我已经回答清楚了 事实就是两个都重要
我们也在寻找 优秀的创业人
但事实是 我们所挖掘的并非一定是
最聪明的创业人 这不是关键
不光是需要人才
不是人才
而是你是否有才能 把项目做成功
更重要的是 你是否有决心
和动力逐个攻克难关
说实话 你会一遍又一遍地失败
即使没有失败 也不会像预计那样发展
如果你无法挺过来 那就麻烦了
从另一方面说
如果你的创意无法 成就大规模的企业
即使最有决心的创业人 也无济于事了
注定是没有前途的
>> 没错