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我們都知道
我們現在正從非常工業化的經濟社會
轉變成知識化、有創意的經濟社會
但這代表什麼?
我們該怎麼樣去面對這個新的經濟化社會呢?
首先,我們要清楚的事情就是
我們必須創造一種社群力量
相同於坐在這邊的你們
當打開你們的想像力時
就能把這些想像力化為影響力
不過我們得先了解 這些影響力是什麼?
我必須要跟大家坦誠一件事
我在英代爾工作好多年了
我來自印度
而我能學習的唯一兩個方式
要嘛就是看英文的縮寫字
不然就是從故事中學習
我的學習方式差不多就這樣
所以我想我只能用我熟悉的方法 來跟大家述說
A.P.P.S
每個人現在都在用apps (應用程式)
有叫人起床的應用程式
也有睡覺的應用程式 各式各樣的應用程式
但讓我來告訴你我對應用程式的定義吧
在印度的神話裡
或在印度的哲學裡
都說到人的一生分成四個階段
分為兒童、青年
然後是你開始擔起一家生計
最後是涅槃
這就是退休後 步上人生最後一段旅程
所以如果想想 每個階段有什麼特色?
我們來看看這個A.P.P.S. 它的A 代表的是
Ask (問問題)
孩子們一天到晚都在幹嘛?
他們一直問問題
天空為什麼是藍的?
我們為什麼要去那裡?
我們為什麼不要去那裡?
我們快到那裡了嗎?
為什麼?為什麼?為什麼?
他們會打破砂鍋問到底
因為這是他們學習的方法
再來,就是Practice (練習)
你知道小孩子站起來、走路、跌倒
再站起、走路、再跌倒 這就是他們學習的方式
你必須不斷地、不斷地練習和測試自己的點子 48 00:02:19,247 --> 00:02:22,780 之後,我們被迫成為一家之主
我們要去思考 這些點子要如何才能
發揮影響力 並讓我們受益
才能讓我們周遭的環境 呈現平衡的狀態
最後的這個S 是最重要的
每個學習都有這個Surrender (交棒)階段
當你必須將你所學的一切 交接給下一代
因為不這樣做的話 別人就沒機會發揮
而當我說「下一代」
我並不一定是指更年輕的一輩
他也許是承接你工作的人
所以你要知道 該在什麼時間點完成這些事
這個A.P.P.S
則是 Ask (問問題)、Practice (練習)、Profit (受益)
然後Surrender (交棒)
在過去,我們大概一生只會這樣輪迴一次
那在我的年代 或許會輪迴個三四次
但是現在新的這一輩
我是說包括在座聽演講的大家
你們接下來還有二、三十年的光陰
我們必須知道要重複這個輪迴
不停地不停地重複
所以這個圈圈 並沒有特定的方向
因為它是個無限的迴圈
我們必須一直問問題 一直練習
必須不斷的受益
最後傳承出去 並邁向另一個點子
這是一個典範
適合給活在新的經濟社會體系的一代
我們同時要學會如何放下 並繼續往新的邁進
我來講個小故事 舉例來說
有一部電影叫做「六度分隔」
這是我最喜歡的電影之一
電影裡有一幕 唐納德·薩瑟蘭說道
問他小孩的老師問題
他去小孩的學校時
他就問了老師:
「你怎麼辦到的?
你看看這些二年級小朋友的畫
他們畫的都是一塊黑的 一塊藍的
你再看看這些四年級的畫
他們畫得...根本看不懂
可是三年級生 他們的作品都像畢卡索的畫作
你的秘密是什麼?教教我好嗎?」
然後老師回答了:
「我只知道 什麼時候該把畫從他們的手中拿走而已」
所以,知道什麼時候該停下來
是我們必學的要訣
再來
這裡是台灣 工業製造王國
當我提出B.O.M.
你們會想到什麼?
你們會聯想到物料清單 對不對?
但我等等會給你們一個不同的定義
我先講幾個故事給你們聽
俗稱的物料清單 就是記載所有零件與材料的一種文件
裡面包含生產所需的料品
在此 我想介紹幾個人
他們在我心中是真正的英雄
我認為他們是新生代這一輩的英雄
這位男孩 Sushant Patnaik
當他15歲的時候
他前往醫院 看到有個人
下身麻痺患者
他替這位患者感到很難過
因為患者沒辦法行動
所以他就在想
他跟這位患者之間的共同點是什麼?
答案是呼吸
於是他發明了一種輪椅
透過呼吸就能行動
他17歲時完成了這項發明
他現在20歲
他已經發明了很多東西 其中包括了
透過呼吸就能撥手機
或是能開關燈
他很專注在這項發明
這個人是Nam Do
他開了一間叫做Emotiv的公司
而這家公司做的事情是 透過思考
就能移動螢幕上的東西
所以我們的思維是用哪些力量
能讓事情發生在現實生活中?
Arunachalam 他小學都沒畢業
他有天就坐在家裡
看到他太太用破布
來解決月事煩惱
這促使了他發明
讓女人能買得起的衛生棉
因為90%的印度女人
甚至是全世界原本不能負擔的女人
都可以使用這款改良的衛生棉
為了發明 他做了許多犧牲
因為其他人都覺得他很奇怪
首先,一個男人要從事這方面的工作就夠怪了
所以當他找不到任何實驗夥伴
協助他測試這款衛生棉時
他只好親自使用
他用豬血
結合一片衛生棉
然後試著騎單車、或是到處走來走去
一邊壓著豬血的幫浦 測試能不能用
我覺得做這行要很有膽量
尤其是對於生活在小鎮裡的一個男人
Elora Hardy 用竹子蓋房子
她蓋的不是一般的住家 而是奢華的房子
Mansukhbai 發明了一種
用水來運作而不需要電力的冰箱
它可以讓食物保持冷藏至少2-3天
還有Maira Kalman
「紐約客」雜誌的插畫家
同時也是童書畫家
Tod Machover 音樂編曲家
他製作了城市交響樂
他搜集了城市裡各種聲音 用這素材編製了交響樂
我分享這些人的故事
因為這些人就是我心中的B.O.M.
B.O.M.所代表的意思:
瞬間的億萬富翁(Billionaires of Moments)
我最喜歡的其中一句俗話說:
「生命的真諦不在於你呼吸的次數
而在於那些令你怦然心動到無法呼吸的瞬間」
所以我剛提到的那些人
他們都為了身邊的每個人
創造許許多多珍貴的時刻
這種億萬財富 才是我們每個人該努力爭取的
我們應該深深渴望這些精彩時刻
最後
當我們在做這些瘋狂的、
擺脫框架的、
沒有人相信支持的事情時
你或許會多次質疑自己
「我為什麼在做這件事情?」
你可能不知道
我以前很愛爬山
有一個晚上
在某個下著雪的山脈中
當時冷得跟鬼一樣
然後我就在想
「我到底在這裡幹嘛?」
對吧? 接著我們就下山
然後下週就傻傻的
我們又再去爬同一座山
所以到底是什麼原因 驅使我們做瘋狂的事?
這是我希望你記下來的字:一
「一」 Ek (「一」的印度話) 任何語言
都是「一」
我們應該要隨時常記一個人
或一個事件
這個「一」會讓你
努力向前走
我的「一」 是這一位女孩
我稱呼她為 我的花女孩
我大約五年前認識她
她被安置在
雛妓救援之家
她就是其中一位被救出來的女孩
她當時被救出來時
只有六歲
所以她那時被帶回家
讓親人照顧她
不過
嗯…她其實是個智能障礙者
所以社工人員安排她回家
但是他們發現兩年後
在家裡 她又被欺凌了
於是社工們只好把她帶回收容所
而收容所創辦人Sunitha Krishnan
在類似這樣的場合 印度的TED 演講
她分享了這個故事
描述要找個地方能安頓
曾經被迫從娼的女孩 有多困難
畢竟沒有人想要跟她們住同一區
在那場演講 有許多人
坐在觀眾席
他們付出了行動
我們跟創辦人一起努力了半年
我們籌了足夠的錢
足夠建立一間收容所
讓所有不幸的女人住
於是從那場演講後的一年半
從她演講完、分享完故事後
現在有個中心 可以安置這些女性
對我來說
這位「花女孩」的容貌
午夜夢迴時分都會提醒我
我希望能給她一個家
至少一天也好
一個她會快樂的地方
而他們蓋好了這個家
不過不久之後
「花女孩」過世了
因為在她9歲或10歲時
她第二次被救出一個惡劣環境時
她全身都佈滿瘡痍、沾染疾病
她根本沒有存活的機會
但對我來說
當每一次想到我們做過的瘋狂之事、
每一次去回想這些
我們努力打造的「瞬間的億萬富翁」、
每一次我們坐在這裡 邊咬著手指
邊想我們今年又要怎麼度過、
每一次我在思考著
我是不是該找個正常的工作做
我就想起這張臉
然後我想起了這個故事
這是關於一個小男孩和海星的故事
小男孩有天去了海邊
沙灘上有好多好多海星
小男孩就一個一個撿起了海星
然後放到大海裡
海浪一波一波的 把那些被放入海裡的海星打回來
但他還是繼續做
終於有位在旁邊觀望的大人看不下去了
這位大人就跟你跟我一樣聰明
他走去小男孩身邊 對他說:
「你在做什麼?
你為什麼要把這些海星放回大海呢?
你放回去 它們又會被沖回來呀
只有少數的海星會被大海帶走
你為什麼要花一整天的時間做這件事呢?」
小男孩說了:
「是的 有很多海星會被沖回來
但是只要有一個海星成功被帶回大海
那我就改變了它的命運」
所以,這個世界或許無法給你許多資源或機會
但是你有可能
給予某個人 她的一線生機
讓那個人成為你的燈塔
一個讓你永遠前進追尋「瞬間的億萬富翁」
謝謝
(字幕:胡致莉)